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  <title><![CDATA[Flowing Shore Panorama]]></title>
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  <description><![CDATA[Flowing Shore Panorama は東京・文京区の独立系コンサルタント事務所です。事業戦略・組織設計・新規事業の検討を、誠実に伴走しながらサポートします。]]></description>
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    <title><![CDATA[夏の振り返りセッションについて]]></title>
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    <description><![CDATA[毎年夏に実施している継続クライアントとの振り返りセッションを、今年も七月下旬から八月にかけて順次行います。今年は対面とオンラインを組み合わせた形式で進める予定です。]]></description>
    <pubDate>2026-07-01</pubDate>
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    <title><![CDATA[スポット相談の流れを整理しました]]></title>
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    <description><![CDATA[「スポット相談って何をするんですか」という質問を複数いただいたので、二時間のセッションで実際に何をするかを改めて整理しました。]]></description>
    <pubDate>2026-07-01</pubDate>
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    <title><![CDATA[コンサルタントは実際に何をするのか]]></title>
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    <description><![CDATA[コンサルタントに頼んだけれど、結局何も変わらなかった。そういう経験をした方は少なくないと思います。なぜそうなるのか、そしてどうすれば違う結果になるのか。Flowing Shore Panorama の中村 誠一、自分の経験をもとに書きます。]]></description>
    <pubDate>2026-05-20</pubDate>
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    <title><![CDATA[事業の課題を言語化するための考え方]]></title>
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    <description><![CDATA[「何かがうまくいっていない気がする」という感覚は、多くの経営者や事業担当者が持っています。ただ、その感覚を具体的な言葉にすることは、思いのほか難しい。この記事では、課題を言語化するための考え方を整理します。]]></description>
    <pubDate>2026-04-10</pubDate>
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    <title><![CDATA[コンサルタントを使うタイミングはいつか]]></title>
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    <description><![CDATA[コンサルタントへの相談を「もっと早くすればよかった」と言う方と、「まだ早いかと思って」と言う方、どちらも多いです。適切なタイミングはどこにあるのか。この記事で考えます。]]></description>
    <pubDate>2026-03-05</pubDate>
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    <title><![CDATA[小さなチームの組織設計で気をつけること]]></title>
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    <description><![CDATA[従業員が十名を超えたあたりから、「なんとなくうまく回っていた」状態が崩れ始めることがあります。人が増えたのに、かえって動きが遅くなった。そういう経験をした方は多いと思います。小さなチームの組織設計で気をつけることを整理します。]]></description>
    <pubDate>2026-02-18</pubDate>
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    <title><![CDATA[新規事業のアイデアをどう評価するか]]></title>
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    <description><![CDATA[新規事業のアイデアは、最初は「面白そう」という感覚から始まることが多い。ただ、その感覚を「やるべきかどうか」という判断に変えるためには、いくつかの確認が必要です。評価の枠組みを整理します。]]></description>
    <pubDate>2026-01-22</pubDate>
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    <title><![CDATA[コンサルタントとの最初の一ヶ月に何をするか]]></title>
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    <description><![CDATA[Flowing Shore Panorama では、新しいクライアントとの関わりが始まった最初の一ヶ月を「聞くこと」に集中します。提案は二ヶ月目以降です。なぜそうしているのか、その理由と具体的な進め方を書きます。]]></description>
    <pubDate>2025-12-10</pubDate>
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